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Características del MinuteMan |
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El software de la gerencia de proyecto del MinuteMan es un
comprensivo, fácil de aprender, y manera barata manejar
rápidamente tus proyectos. Utilizar este software para manejar
proyectos grandes o pequeños con hasta 1.000 tareas.
El MinuteMan tiene tres opiniónes para incorporar y ver el
horario. Además, un recurso que sigue opiniónes demuestra cómo
las asignaciones de la gente e identifica sobrecargas. Seguir
los acoplamientos abajo para ver una descripción detallada de
cada visión.
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La opinión del contorno es pantalla de entrada de datos
primarios del MinuteMan. A hoja de balance-como
acercamiento a las tareas que entran permite la definición
fácil de relaciones entre las tareas, y demuestra “el
cuadro entero” en una visión. En el lado izquierdo creas
un contorno de tu trabajo (también referido como “una
estructura de la interrupción del trabajo”). En el área a
la derecha incorporas sub-tasks del detalle (el rojo y las
azul-cajas). La tapa de la pantalla enumera la información
del detalle (fechas, costes, etc.) para la tarea
actualmente destacada. El “flujo” del trabajo se incorpora
típicamente de izquierda a derecha. Las tareas se pueden
mover alrededor, y los acoplamientos creados entre las
tareas, usando técnicas de la arrastrar-y-gota. El
work-flow se puede ver en detalle adicional cambiando a la
opinión del PERT. |
- Los jalones se indican como diamantes.
- Las tareas y los jalones de la trayectoria crítica
se indican en rojo.
- Un marcador completo de los por ciento se puede
exhibir para cada tarea o jalón.
- El contorno se puede mellar a cinco niveles.
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El
MinuteMan proporciona una opinión industry-standard de la
PERT-Carta del proyecto. La información dominante para
cada tarea o jalón se exhibe en una caja. Las líneas de la
dependencia, o los “acoplamientos”, se dibujan entre las
tareas dependientes.
Las capacidades que corrigen completas se proporcionan
en esta visión: adición/que suprime/tareas móviles,
cambiando los datos de cualquier tarea, corrigiendo
acoplamientos, el etc.
- Las tareas se demuestran como rectángulos y jalones
con las esquinas acortadas.
- Las tareas y los jalones de la trayectoria crítica
se indican en rojo.
- Un marcador completo de los por ciento se puede
exhibir para cada tarea o jalón.
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Una opinión de
Timeline (o Gantt-Carta) del proyecto traza actividades
contra un calendario. Las duraciones para cada tarea se
demuestran gráficamente en un calendario que se extiende a
partir de horas a un año. Las opiniónes se pueden
proporcionar de tareas, de recursos, o de uso del recurso
por tarea.
- Las tareas y los jalones de la trayectoria crítica
se indican en rojo.
- Un marcador completo de los por ciento se puede
exhibir para cada tarea o jalón
- Timelines se puede demostrar para las tareas, los
recursos, o la recurso-uso-por-tarea. Las tareas se
demuestran arriba. Ver los recursos para más detalles.
Timelines para los recursos destaca cualquier recurso
que sobre-estén confiados. |
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Informes de la
exhibición gráfica y/o del texto sobre asignaciones de la
gente por nombre o de la categoría profesional.
- Enumerar todas las tareas que cada uno individual
está trabajando encendido, y cuando
- Indicar el over-allocation
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El MinuteMan
incluye un generador de impresos versátil. Los informes
pueden ser en-pantalla vista de antemano, impreso, o
enviado a un archivo de texto que se incluirá en un
documento de proceso de la palabra.
Además, el horario total del proyecto se puede exportar
a un archivo hoja de balance-compatible; cualquier hoja de
balance estándar se puede entonces utilizar para crear
informes más futuros del horario, o se ruede para arriba
en otros informes. Un formato especial del archivo de hoja
de balance se puede especificar para la importación
directa al proyecto de Microsoft. Los informes se pueden
configurar para incluir, en la tarea, el subproject, y el
nivel del total-proyecto;
- Los datos y los por ciento del horario terminan
- Relaciones del precursor
- Proveer de personal asignaciones
- Proveer de personal costes
- Gastos
- notas Tarea-específicas
Un filtro de la tarea permite el divulgar sobre grupos
seleccionados de tareas basadas en criterios por ejemplo;
- Trayectoria crítica
- Jalones
- Tareas “importantes” seleccionadas
- Progreso; Terminado, en marcha, no comenzado
- Tareas con Headcount
- Tareas que incurren en gastos
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Además
de programar, el MinuteMan puede asignar costes a las
tareas y proporcionar una exhibición gráfica de su uso.
Dos tipos de costes se apoyan; Gente-costes y gastos.
los Gente-costes se pueden asignar usando los
individuos (cuenta, Martha, etc.) o las categorías
profesionales (técnico, carpintero, jefe de servicio,
etc). los costes de trabajo de la Por-hora se pueden
asignar para cada uno. Un límite máximo se puede fijar en
la cantidad disponible de cada recurso; se sigue y se
destaca el uso excesivo.
Los gastos se pueden utilizar para identificar los
gastos de efectivo importantes (“honorario de licencia”,
“carga de los útiles”, etc) o para seguir el uso de los
materiales dominantes o de los componentes (folletos de la
necesidad 50 en mayo de 500 en junio, el etc.).
Esto proporciona un coste o un presupuesto total del
proyecto, así como identificar cuando ocurrirán los costes.
La
Porcentaje-Terminación se puede seguir sobre una base de
la tarea-por-tarea, para conseguir un sentido de la
terminación total del proyecto. Un “valor ganado” se
calcula para las tareas individuales así como el proyecto
entero.
El uso del recurso se puede incluir en informes del
texto usando el generador de impresos, y se puede también
exhibir gráficamente usando el TimeLine. El uso total se
demuestra en la izquierda. Otra visión explota uso sobre
una base de la por-tarea.
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El objetivo del
MinuteMan es proporcionar facilidad de empleo. Un sistema
simple del calendario (en las unidades de 15 intervalos
minuciosos) es presentado por el defecto
- semana de 7 días con 5 días laborables y sábados/domingos
Non-Working
- 8 horas de funcionamiento por día.
Sin embargo, si tienes más necesidades exigentes,
puedes corregir fácilmente el calendario para acomodarlas;
- Seleccionar el funcionamiento repetidor y los días
non-working (es decir tus “no-trabajar-días” pueden ser
martes y miércoles en vez de sábado y de domingo.)
- Especificar hasta 3 cambios de funcionamiento, de la
duración que varía, por día laborable “estándar”.
- Identificar 100 días de fiesta y/o días con las
cambios de trabajo no estándar.
Semejantemente, el MinuteMan utiliza “cuanto antes”
cálculos por defecto. Sin embargo, puedes seleccionar
cualesquiera tareas como siendo dirigido en “tan tarde
como sea posible” la base (de uso frecuente para los
gastos).
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| El
MinuteMan puede ser utilizado en un ambiente networked
haciendo uso archivo-compartir. Poner los archivos de
proyecto de uso general en una localización central del
file-server en tu red. Los usuarios deben cada uno tener
una copia del MinuteMan en su PC o computadora portátil.
Pueden después tener acceso a los archivos de proyecto y
trabajar en ellos. Cerciorarte de que tu administración de
la red tenga procedimientos de reserva centralizados
periódicos. |
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¡El
software de la gerencia de proyecto tiene algunos
requisitos de impresión únicos - algunas de las cartas
pueden conseguir absolutamente grandes! Para reducir al
mínimo la necesidad de grabar muchas hojas “estándares”
del tamaño del papel para representar un dibujo más grande,
MinuteMan
- Apoya la impresión de Timelines y de las cartas del
Pert en hasta el papel del tamaño C (22 " x17 ")
- Todas las opiniónes (Pert, Timeline, y contorno del
trabajo) se pueden hacer salir a los archivos de
gráficos. Puedes incluir estos archivos en los
documentos del procesador de textos donde puedes
contraerse/los estiras según lo necesitado. Aún más
importante, puedes entonces email los archivos a otros
que puedan verlos apenas que usan sus propios equipos de
tratamiento de textos. Muchas otras herramientas de
gerencia de proyecto requieren que la compra receptora
otra copia de la herramienta apenas ver las cartas.
- El horario se puede también exportar a un formato
del archivo compatible con programas del proyecto o de
hoja de balance de Microsoft.
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