Software de la gerencia de proyecto del MinuteMan

Características del MinuteMan

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El software de la gerencia de proyecto del MinuteMan es un comprensivo, fácil de aprender, y manera barata manejar rápidamente tus proyectos. Utilizar este software para manejar proyectos grandes o pequeños con hasta 1.000 tareas.

El MinuteMan tiene tres opiniónes para incorporar y ver el horario. Además, un recurso que sigue opiniónes demuestra cómo las asignaciones de la gente e identifica sobrecargas. Seguir los acoplamientos abajo para ver una descripción detallada de cada visión.

Opinión del contorno

Chascar para agrandar La opinión del contorno es pantalla de entrada de datos primarios del MinuteMan. A hoja de balance-como acercamiento a las tareas que entran permite la definición fácil de relaciones entre las tareas, y demuestra “el cuadro entero” en una visión. En el lado izquierdo creas un contorno de tu trabajo (también referido como “una estructura de la interrupción del trabajo”). En el área a la derecha incorporas sub-tasks del detalle (el rojo y las azul-cajas). La tapa de la pantalla enumera la información del detalle (fechas, costes, etc.) para la tarea actualmente destacada. El “flujo” del trabajo se incorpora típicamente de izquierda a derecha. Las tareas se pueden mover alrededor, y los acoplamientos creados entre las tareas, usando técnicas de la arrastrar-y-gota. El work-flow se puede ver en detalle adicional cambiando a la opinión del PERT.
  • Los jalones se indican como diamantes.
  • Las tareas y los jalones de la trayectoria crítica se indican en rojo.
  • Un marcador completo de los por ciento se puede exhibir para cada tarea o jalón.
  • El contorno se puede mellar a cinco niveles.
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Opinión de la carta del Workflow (PERT)

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El MinuteMan proporciona una opinión industry-standard de la PERT-Carta del proyecto. La información dominante para cada tarea o jalón se exhibe en una caja. Las líneas de la dependencia, o los “acoplamientos”, se dibujan entre las tareas dependientes.

Las capacidades que corrigen completas se proporcionan en esta visión: adición/que suprime/tareas móviles, cambiando los datos de cualquier tarea, corrigiendo acoplamientos, el etc.

  • Las tareas se demuestran como rectángulos y jalones con las esquinas acortadas.
  • Las tareas y los jalones de la trayectoria crítica se indican en rojo.
  • Un marcador completo de los por ciento se puede exhibir para cada tarea o jalón.
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Opinión de la carta de Timeline (Gantt)

Chascar para agrandar Una opinión de Timeline (o Gantt-Carta) del proyecto traza actividades contra un calendario. Las duraciones para cada tarea se demuestran gráficamente en un calendario que se extiende a partir de horas a un año. Las opiniónes se pueden proporcionar de tareas, de recursos, o de uso del recurso por tarea.
  • Las tareas y los jalones de la trayectoria crítica se indican en rojo.
  • Un marcador completo de los por ciento se puede exhibir para cada tarea o jalón
  • Timelines se puede demostrar para las tareas, los recursos, o la recurso-uso-por-tarea. Las tareas se demuestran arriba. Ver los recursos para más detalles.

Timelines para los recursos destaca cualquier recurso que sobre-estén confiados.

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El seguir del recurso

Chascar para agrandar Informes de la exhibición gráfica y/o del texto sobre asignaciones de la gente por nombre o de la categoría profesional.
  • Enumerar todas las tareas que cada uno individual está trabajando encendido, y cuando
  • Indicar el over-allocation

 

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Generar los informes

Chascar para agrandar El MinuteMan incluye un generador de impresos versátil. Los informes pueden ser en-pantalla vista de antemano, impreso, o enviado a un archivo de texto que se incluirá en un documento de proceso de la palabra.

Además, el horario total del proyecto se puede exportar a un archivo hoja de balance-compatible; cualquier hoja de balance estándar se puede entonces utilizar para crear informes más futuros del horario, o se ruede para arriba en otros informes. Un formato especial del archivo de hoja de balance se puede especificar para la importación directa al proyecto de Microsoft. Los informes se pueden configurar para incluir, en la tarea, el subproject, y el nivel del total-proyecto;

  • Los datos y los por ciento del horario terminan
  • Relaciones del precursor
  • Proveer de personal asignaciones
  • Proveer de personal costes
  • Gastos
  • notas Tarea-específicas

Un filtro de la tarea permite el divulgar sobre grupos seleccionados de tareas basadas en criterios por ejemplo;

  • Trayectoria crítica
  • Jalones
  • Tareas “importantes” seleccionadas
  • Progreso; Terminado, en marcha, no comenzado
  • Tareas con Headcount 
  • Tareas que incurren en gastos

 

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Asignar los recursos

Chascar para agrandarAdemás de programar, el MinuteMan puede asignar costes a las tareas y proporcionar una exhibición gráfica de su uso. Dos tipos de costes se apoyan; Gente-costes y gastos.

los Gente-costes se pueden asignar usando los individuos (cuenta, Martha, etc.) o las categorías profesionales (técnico, carpintero, jefe de servicio, etc). los costes de trabajo de la Por-hora se pueden asignar para cada uno. Un límite máximo se puede fijar en la cantidad disponible de cada recurso; se sigue y se destaca el uso excesivo.

Los gastos se pueden utilizar para identificar los gastos de efectivo importantes (“honorario de licencia”, “carga de los útiles”, etc) o para seguir el uso de los materiales dominantes o de los componentes (folletos de la necesidad 50 en mayo de 500 en junio, el etc.).

Esto proporciona un coste o un presupuesto total del proyecto, así como identificar cuando ocurrirán los costes.

Chascar para agrandarLa Porcentaje-Terminación se puede seguir sobre una base de la tarea-por-tarea, para conseguir un sentido de la terminación total del proyecto. Un “valor ganado” se calcula para las tareas individuales así como el proyecto entero.

El uso del recurso se puede incluir en informes del texto usando el generador de impresos, y se puede también exhibir gráficamente usando el TimeLine. El uso total se demuestra en la izquierda. Otra visión explota uso sobre una base de la por-tarea.

 

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Modificar el calendario para requisitos particulares

Chascar para agrandar El objetivo del MinuteMan es proporcionar facilidad de empleo. Un sistema simple del calendario (en las unidades de 15 intervalos minuciosos) es presentado por el defecto
  • semana de 7 días con 5 días laborables y sábados/domingos Non-Working
  • 8 horas de funcionamiento por día.

Sin embargo, si tienes más necesidades exigentes, puedes corregir fácilmente el calendario para acomodarlas;

  • Seleccionar el funcionamiento repetidor y los días non-working (es decir tus “no-trabajar-días” pueden ser martes y miércoles en vez de sábado y de domingo.)
  • Especificar hasta 3 cambios de funcionamiento, de la duración que varía, por día laborable “estándar”.
  • Identificar 100 días de fiesta y/o días con las cambios de trabajo no estándar.

Semejantemente, el MinuteMan utiliza “cuanto antes” cálculos por defecto. Sin embargo, puedes seleccionar cualesquiera tareas como siendo dirigido en “tan tarde como sea posible” la base (de uso frecuente para los gastos).

 

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Uso en una red

El MinuteMan puede ser utilizado en un ambiente networked haciendo uso archivo-compartir. Poner los archivos de proyecto de uso general en una localización central del file-server en tu red. Los usuarios deben cada uno tener una copia del MinuteMan en su PC o computadora portátil. Pueden después tener acceso a los archivos de proyecto y trabajar en ellos. Cerciorarte de que tu administración de la red tenga procedimientos de reserva centralizados periódicos.
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Cartas de la impresión fácilmente

¡El software de la gerencia de proyecto tiene algunos requisitos de impresión únicos - algunas de las cartas pueden conseguir absolutamente grandes! Para reducir al mínimo la necesidad de grabar muchas hojas “estándares” del tamaño del papel para representar un dibujo más grande, MinuteMan
  • Apoya la impresión de Timelines y de las cartas del Pert en hasta el papel del tamaño C (22 " x17 ")
  • Todas las opiniónes (Pert, Timeline, y contorno del trabajo) se pueden hacer salir a los archivos de gráficos. Puedes incluir estos archivos en los documentos del procesador de textos donde puedes contraerse/los estiras según lo necesitado. Aún más importante, puedes entonces email los archivos a otros que puedan verlos apenas que usan sus propios equipos de tratamiento de textos. Muchas otras herramientas de gerencia de proyecto requieren que la compra receptora otra copia de la herramienta apenas ver las cartas.
  • El horario se puede también exportar a un formato del archivo compatible con programas del proyecto o de hoja de balance de Microsoft.

 

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Información y ayuda: info@minuteman-systems.com
Caja 152, Belmont mA 02478 los E.E.U.U. del PO
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